6月12日-13日，，依照公司党委主题教育整体部署铺排，，总经理贺燕峰一行赴山东区域公司发展调查钻研工作，，人力资源总监谢娅及人力资源部掌管人参与调研。。
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      贺燕峰一行在山东区域公司泗水厂发展示场调研，，具体相识厂内出产运营、、人才行列建设等方面情况，，并与山东区域公司治理干部、、员工代表发展座谈。。
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      会上，，谢娅介绍了本次调研工作的布景和主张，，但愿通过调查钻研倾听一线宽大干部职工心声，，相识最真实的情况，，为今后工作提供重要参考，，推进企业人才行列建设及人才发展工作的不休美满。。
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      在听取了山东区域公司总经理李大朋的工作汇报后，，贺燕峰充分注定了山东区域公司在经营治理工作上获得的成就，，并萦绕本次调研和山东区域的下一步工作提出重点要求：：

       一是要深刻意识调查钻研的重要意思，，宽大干部员工要提高政治站位、、高度器重；
；二是要通过全面深刻的调查钻研破解鼎新发展不变难题，，推进公司经营发展指标的实现；
；三是要将调查钻研内化成orange橘子平台治理习惯和工作方式；
；四是要全面引发混合所有制企业人才行列的潜力和活力；
；五是要依法合规经营，，持续做好安全、、经营、、出产、、市场等各项工作；
；六是要坚定信心、、不惧难题，，积极寻找解决措施，，确保功夫过半、、业绩过半。。
。最后，，贺燕峰、、谢娅同员工代表进行互换座谈，，当真倾听、、网络区域公司干部职工的定见和建议，，耐心解答各人关切的问题。。
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；嵘，，还发放了《混合所有制企业人才发展调查问卷》，，进一步网络员工代表对公司人才发展工作的反馈信息。。
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