2019年7月5日，，，应苏伊士新创建集团约请，，，国祯集团专家委员会主任王颖哲、、国祯环保技术总监李涛、、首席信息官韦競、、水务运营事业部总经理李祥华、、副总经理古亚东以及信阳伏泰公司等有关业务与技术人员赴澳门自来水公司进行了学习调查，，，澳门自来水公司副总经理李志土接待了调查团一行。。期间，，，双方就澳门智慧水务的发展以及将来建设思路进行了探求与互换。。

澳门自来水副总经理李志土先生对澳门供水的发展情况做了简要介绍，，，澳门供水于1935年正式成立，，，1985年进行股东架构重组，，，2003年供水业务转由苏伊士新创建集团有限公司进行治理，，，目前治理三个自来水厂，，，一个在建水厂，，，掌管澳门65万人及每年3500万外来游客的供水业务，，，日供水量达29万立方米。。

李志土副总经理随后分享了澳门自来水的智慧水务解决规划，，，其利用重要体此刻智慧营运、、智慧管网、、智慧服务三风雅面，，，整体发展蹊径必要经历合理化、、尺度化、、文件化、、数码化、、自动化、、智慧化、、人为智能等多个阶段。。

目前澳门水务已经处于数码化、、自动化深度利用阶段，，，通过智能加药、、智能治理、、资产治理、、水力模型、、智慧管网、、用户服务、、智能水表等利用与信息化系统初步实现了智慧化治理，，，并选取大数据的分析决策伎俩同时结合自动化和专业能力经验不休的进行成本优化、、法式优化，，，最终要实现智慧水务的治理指标。。

专家委员会主任王颖哲代表调查团进行了讲话。。王总指出，，，苏伊士在澳门的智慧水务的建设极度值得学习，，，固然国祯环保重要从事污水处置业务，，，但在好多方面都能够借鉴澳门自来水的发展思路与实际经验，，，目前国祯环保正在智慧水务的规划与建设，，，这次出格组织了公司业务、、技术与信息化团队来进行调查，，，后续可能在智慧水务方面进行深一步的合作与互换。。

随后，，，调查团参观了无人值守水厂及中控调度室，，，并听取了澳门水务运营及调度部门的具体介绍。。下午，，，双方就资产治理、、智慧管网、、水力模型、、产销差以及自动化、、信息化建设、、大数据分析决策等环节进行了更深度的互换与探求。。