4月10日，，公司党委书记、、董事长彭云清赴工程公司发展工作调研，，深刻相识年度经营指标落实、、管网业务转型及安全出产等重点工作推动情况，，听取工作汇报并部署下一步工作。。。

       调研期间，，彭云清听取了工程公司关于出产经营、、安全出产、、业务转型工作汇报，，对当前工作获得的阶段性成就予以注定，，并就下一步重点工作提出七点明确要求：：：一是要锚定年度经营指标，，强化责任担任，，全力以赴抓落实、、求实效，，确保各项指标如期高质量达成；；二是要提高站位，，安身公司“十五五”战术指标，，深入管网业务布局，，加快重点项目落地执行，，着力构建成熟贸易模式，，强化技术储蓄，，打造管网业务高质量样板项目；；三是要扎实推动界首项目后续扫尾工作，，系统梳理项目经验与改进事项，，成立工作清单、、责任清单、、时限清单，，实现闭环治理，，确保项目安稳收官；；四是要加大应收账款清收力度，，加强与业主方的沟通协调，，多措并举加快资金回笼；；五是要推动项目经理制落地见效，，既要充分调动项目经理的工作积极性、、自动性和创制性，，也要强化全过程监管，，对峙权责对等、、赏罚明显；；六是要坚守安全出产底线不动。。。悴阊故翟鹑危忧恳患排查整治，，坚定防备安全变乱产生；；七是要强化人才行列建设，，突破部门壁垒，，健全“能上能下、、能进能出”的市场化用人机制，，为公司高质量发展提供人才支持。。。