彭云清一行首先来到出产车间，，实地观察出产运行全流程，，具体查抄安全责任落实情况，，付托各人要时刻拧紧“安全阀”。。。随后，，他走访各职能部门，，向一线职工整以节日慰问，，并与智能设备公司经营班子就有关工作进行了深刻互换。。。

        彭云清对智能设备公司近期所获得的经营功效予以注定，，并就下一阶段工作及“十五五”发展规划编制提出七点要求：：：一是要转变发展思路和观点，，安身于环保行业，，但不局限于环保行业，，找到高质量发展的“第二曲线”；；；二是要推动产品向智能化、、模块化方向升级，，推动整厂模块化刷新，，在内部先行发展污水厂无人化、、少人化运维钻研；；；三是要对准细分领域，，在细分领域做精做专、、做大做强，，打造几项主题竞争力产品，，形成差距化竞争优势；；；四是要聚焦客户需要的痛点与难点，，持续降低运维成本、、提升运营效能，，加强客户黏性，，构建成本与服务双重优势；；；五是要在品牌宣传上加大投入，，借助展会、、行业会议等方式持续提升品牌影响力；；；六是要对峙党建引领，，充分阐扬党组织战斗碉堡和党员前锋圭表作用，，关切关爱职工，，推动发展成就共享；；；七是要高度器重安全出产，，加大安全投入，，落实安环措施，，切实防备出产车间与项目现场的安全变乱产生。。。