7月16日至17日orange橘子平台召开半年度经营分析会，全面总结上半年经营功效，深刻分解问题短板，部署下半年重点工作，为推动价值创制、、完玉成年指标、、实现高质量发展凝聚共识、、汇聚力量。。。公司党委书记、、董事长彭云清出席会议并讲话，辅导班子成员出席会议，总经理程群主持会议。。。

会议指出，上半年依照集团党委“价值创制年”行动要求，紧盯“一利五率”指标，扎实推动经营治理、、深入鼎新、、科技创新、、市场拓展、、风险防控等各项重点工作工作，全面提升价值创制能力，发展基础进一步夯实。。。

会议强调，下半年各单元要深刻贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，全面落实集团各项工作要求及廖家生董事长调研公司时的讲话心灵，深刻推动集团与公司价值创制年工作部署，重点做好以下工作：一是对峙党的全面辅导，强化党业融合，以高质量党建推动高质量发展；；二是压实主体责任，美满市场开发系统，激活发展动能，提升启发创效力力；；三是构建以智慧水务运营为驱动的全流程精益治理系统，以集采提效和成本精准管控为主题抓手，系统推动降本增效各项工作；；四是攻坚科技创新，对准市场需要，造就主题竞争力；；五是持续推动深入鼎新，引发干部职工内活泼力；；六是严守投资风险底线，攻坚项目结决算、、应收清收等重点工作，筑牢风险防控网；；七是系统推动干部行列建设，为企业高质量发展提供坚实组织保险；；八是维持安全出产的高压态势，夯实性质安全根基；；九是科学编制十五五规划，擘画长远发展蹊径。。。

当前，鼎新发展已进入新阶段，挑战与机缘交错并存。。。整个干部职工更要以高昂锐气拥抱刷新、、扛起重任的担任！
！让我们以“不断安心不下”的责任感锚定指标，以“事事紧抓不放”的实劲头狠抓落实，锐意进取、、攻坚克难，决战决胜整年指标工作，致力践行"让天更蓝、、山更绿、、水更清，让生涯更美好"的企业使命。。。